«СКБ Контур» (разработчик «Контур.Диадок», «Контур.Фокус» и других сервисов) и «ВСМПО-Ависма» (крупнейший в мире производитель титана) договорились о сотрудничестве. Речь — о цифровизации бизнеса, внедрении электронного документооборота и искусственного интеллекта.
Рассказываю, что это значит и почему это важно.
Кто есть кто
«СКБ Контур» — российская IT-компания, которая делает сервисы для бизнеса: электронный документооборот («Диадок»), проверку контрагентов («Фокус»), бухгалтерию, отчётность и многое другое. У них более 15 лет опыта в цифровизации.
«ВСМПО-Ависма» — мировой лидер по производству титана. Их продукция используется в авиации (включая Boeing и Airbus), космосе, медицине и других высокотехнологичных отраслях. Это огромное производство с тысячами сотрудников, сложной логистикой и большим объёмом документов.
О чём договорились
Сотрудничество охватывает несколько направлений:
1. Электронный документооборот в логистике
Стороны будут работать с сервисом «Логистика» от «Контур.Диадока». Это значит, что бумажные перевозочные документы (транспортные накладные, сопроводительные и т.д.) заменят на электронные. Они быстрее обрабатываются, не теряются и не требуют курьеров.
Также компании будут вместе разрабатывать и тестировать новые форматы электронных перевозочных документов — это может быть полезно всей отрасли.
2. Внедрение ИИ-агентов
Планируется проанализировать текущие бизнес-процессы корпорации, чтобы понять, где ИИ может реально экономить время. После оценки ресурсов — запуск пилотов.
На что можно применить:
- Кадровый документооборот — автоматическая обработка заявлений, приказов, отпусков.
- Производственные задачи — прогнозирование загрузки оборудования, анализ данных с датчиков.
- Управленческие процессы — генерация отчётов, аналитика по заказам, контроль качества.
3. Кадровый ЭДО и налоговый мониторинг
Электронные кадровые документы (заявления, приказы, справки) тоже переведут в цифру. Это ускорит работу HR-службы и снизит ошибки.
Налоговый мониторинг — это когда налоговая имеет онлайн-доступ к данным компании, а компания получает снижение налоговых рисков и возможность быстрее получать возмещения.
4. Системы идентификации и контроля доступа
Современные системы управления доступом (не просто ключ-карты, а интеграция с цифровыми пропусками, биометрией) тоже входят в соглашение.
Зачем это «ВСМПО-Ависма»
Титан — высокотехнологичный материал. И производство должно быть таким же высокотехнологичным. Бумажный документооборот и ручной анализ данных тормозят процессы.
Цифровизация нужна, чтобы:
- ускорить работу (ЭДО в логистике сокращает время на оформление перевозок);
- снизить затраты (меньше бумаги, курьеров, ручного труда);
- повысить надёжность (электронные документы не теряются и защищены от подделок).
Что говорят стороны
Дмитрий Мраморов (гендиректор «СКБ Контур»):
«Вопросы цифровизации сегодня — это вопросы конкурентоспособности и скорости развития. Наша задача — не просто автоматизировать, а создать основу для новых технологических решений, полезных всей промышленности».
Дмитрий Трифонов (гендиректор «ВСМПО-Ависма»):
«Цифровая среда предприятия должна соответствовать технологичности нашей продукции. Мы внедряем ИИ там, где он реально экономит время людей. Результат почувствует каждый: от цеха до управления».
Что в итоге
Это не просто «подписали меморандум». Это начало системной цифровой трансформации крупного промышленного гиганта с помощью проверенных российских IT-решений.
Что будет дальше (по опыту подобных проектов):
- через 6–12 месяцев должны появиться первые пилоты по ИИ;
- в течение года-двух — перевод основного документооборота в электронный вид;
- далее — масштабирование на смежные процессы.
Для «ВСМПО-Ависма» это путь к «цифровой зрелости». Для «СКБ Контур» — ещё один крупный промышленный клиент и кейс, который можно показывать другим предприятиям.
Для обычного человека (если коротко)
Если вы не работаете на титановом производстве, вряд ли вы заметите изменения напрямую.
Но косвенно это хорошо:
- более быстрая и прозрачная работа крупного предприятия;
- снижение рисков ошибок в документах;
- высвобождение времени сотрудников для творческих задач, а не для бумажек.
И, как пример, это показывает, что российские IT-продукты готовы к работе с крупнейшей промышленностью. А это уже тренд.
Читать также:
